Gestione delle risorse e dei talenti nello studio professionale - 12 CFP

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    GESTIONE DELLE RISORSE E DEI TALENTI NELLO STUDIO PROFESSIONALE
    Il corso prevede il rilascio di 12 Crediti Formativi Professionali (CFP)


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    Dettagli del corso

     

    A CHI SI RIVOLGE

    Geometri e Geometri Laureati

    OBIETTIVI

    Essere in grado di valutare un candidato in rapporto alla posizione che dovrebbe ricoprire. In questo corso apprenderete a verificare le competenze di un candidato. Acquisire le tecniche necessarie per verificare in modo oggettivo il profilo del candidato e confrontarlo con gli altri profili esaminati. Sviluppare la vostra intelligenza emotiva in qualità di manager. In questo corso apprenderete a gestire le emozioni individuali e collettive. Delineare il progetto di team. In questo corso apprenderete ad adottare un atteggiamento positivo nonostante i continui cambiamenti. Definire e condividere un progetto di team. Adottare l'atteggiamento e le best practice di un manager coach. In questo corso apprenderete a comprendere la missione di un manager coach oltre al tradizionale ruolo di manager. Sviluppare la maturità del team. Analizzare e risolvere problemi di gestione. In questo corso apprenderete ad analizzare una situazione rapidamente. Gestire il processo decisionale. Saper apprendere la logica della risoluzione dei problemi. Saper applicare i principali metodi. In questo corso apprenderete a identificare un problema prioritario a partire dalle difficoltà incontrate. Avere un quadro dei fatti rispetto al problema da risolvere. Selezionare in modo pertinente le cause su cui lavorare. Scegliere la miglior soluzione e seguire i progressi effettivi. Saper comunicare meglio attraverso l’utilizzo delle tecniche di sincronizzazione.

    CONTENUTI

    • Comprendere i segnali delle emozioni

    • Praticare l'ascolto empatico

    • Imparare a rispondere in modo adeguato alle emozioni dei vostri collaboratori

    • Identificare e gestire le emozioni collettive

    • L'intelligenza emotiva e il management

    • Osservare un selezionatore al lavoro

    • Applicare le tecniche dell’intervista

    • Saper rilevare i punti fondamentali

    • Preparare domande che inducano a risposte concrete

    • Verificare le soft skills

    • Analisi del comportamento di un selezionatore

    • La comprensione dei vantaggi nell’adattarsi alla comunicazione degli altri

    • I 3 tipi di sincronizzazione

    • Saper usare la tecnica più opportuna

    • Saper uscire dalla sincronizzazione usata per rifocalizzare la discussione

    • Video specifici per illustrare gli scopi da raggiungere

    • Identificazione, scelta e analisi del problema

    • Ricerca delle cause

    • Analisi e applicazione della miglior soluzione

    • Verifica dell’efficacia delle azioni messe in atto

    • Pensare globalmente e agire puntualmente

    • Applicare la teoria dell'impegno 

    • Attirare l'attenzione sulle fasi finali e sui primi passi

    • Concentrarsi sulla pratica consigliata ed evitare le insidie

    • Identificare gli errori più comuni da evitare

    • Adottare il modo di pensare di un Leader del cambiamento

    • Capire come funziona la motivazione

    • Usare le giuste leve di motivazione

    • Delegare e motivare

    • Consigli pratici per motivare e delegare con successo

    • Delineare il progetto di team

    • Adottare un atteggiamento positivo nonostante i continui cambiamenti

    • Definire e condividere un progetto di team

    • Un approccio pratico per passare dal progetto al piano d'azione

    • Passare a un ruolo di manager coach: missione e sfide

    • Imparare le caratteristiche specifiche di un manager coach

    • Sviluppare alcuni strumenti del manager coach

    • Esercitarsi nella formazione del tea

    • Sviluppare alcuni strumenti del manager coach

    • Esercitarsi nella formazione del team

    • Il Coaching adattato al ruolo di manager coach

    • Imparare a completare un'analisi prima di prendere una decisione

    • Anticipare le conseguenze delle decisioni

    • Passare dalla decisione all'implementazione delle

    TEST INTERMEDI

    All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all'utente di interagire con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati

    SUPERAMENTO

    Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti

    CERTIFICAZIONI

    Il corso prevede il rilascio di 12 Crediti Formativi Professionali (CFP). Il corso è accreditato dal CNGeGL (Consiglio Nazionale dei Geometri e Geometri Laureati)

    I VANTAGGI DELL’E-LEARNING

    • Risparmio in termini di tempo e costi
    • Piattaforma AICC/SCORM 1.2 conforme agli standard internazionali, utilizzabile in modalità strutturata o semi-strutturata

    Accessibilità ovunque e in ogni momento

    DURATA
    6 ore

    FRUIZIONE
    6 mesi

    TIPOLOGIA DI EROGAZIONE
    courseware multimediale

    CODICE CORSO
    G081

    REQUISITI
    CPU Pentium II 400 MHz

    Ram 32 Mbytes

    Scheda video SVGA 800x600

    Scheda audio 16 bit

    Amplificazione audio

    Web browser Internet Explorer o Firefox ultime versioni

    Plug-in Shockwave Player, Flash Player, Java