PACK FORMATIVO - MANAGER

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    PACK FORMATIVO - MANAGER
    Come costruire e utilizzare un budget – M076
    Guidare il cambiamento: la strategia delle alleanze – M083
    Motivare il vostro team di vendita all’azione – M124
    Le 5 chiavi per essere leader eccellenti – M163
    Le competenze relazionali del manager – M144
    Lingue: Si rimanda alle schede specifiche dei singoli corsi


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    Dettagli del corso

    A CHI SI RIVOLGE

    Top Manager, Manager Commerciali, Membri di Comitati Direttivi, Direttori di BU, Capi di progetti rilevanti

    OBIETTIVI

    Il PACK formativo “MANAGER” è rivolto a tutte le figure che in aziende ricoprono ruoli di Top Management con il compito di formare l’utente finale nella fasi di elaborazione ed analisi di un budget, guidando il cambiamento aziendale mediante strategie, motivando il team di lavoro, perfezionando le proprie competenze relazionali, accrescendo il proprio ruolo di leader

    LINGUE DISPONIBILI:  Si rimanda alle schede specifiche dei singoli corsi

    CONTENUTI

    • Capire che la previsione è un’attività chiave di gestione

    • Usare il budget come uno strumento di management

    • Collocare il vostro ruolo, in qualità di manager, nel processo budgetario

    • Trasformare un budget in uno strumento di dialogo

    • Realizzare un sistema di monitoraggio del budget e revisione delle previsioni

    • Il ruolo del manager nel processo budgetario

    • Le tecniche per preparare un budget, fare previsioni e monitorare

    • Adottare la Network Attitude

    • Far funzionare i diversi tipi di reti

    • Individuare gli attori chiave per condurre il cambiamento

    • Riconoscere ed affrontare le paure dei propri interlocutori

    • Adottare l’atteggiamento adeguato per affrontare i conflitti

    • Fare il punto esatto dello stato delle vostre reti di alleanze per gestire il cambiamento

    • Comprendere i meccanismi della motivazione personale

    • Restare autentici

    • Mantenere un'elevata motivazione personale

    • Coinvolgere i collaboratori nei nuovi obiettivi commerciali

    • Rifocalizzare un venditore sui propri obiettivi quando le prestazioni non sono in linea con le attese

    • Un approccio innovativo ad un argomento tradizionale

    • Utilizzare gli strumenti di comunicazione e di informazione appropriati

    • Scegliere gli strumenti adatti per soddisfare le esigenze dei collaboratori

    • Preparare e condurre una riunione con il team

    • Condurre un colloquio individuale

    • Gestire situazioni interpersonali delicate

    • Definire obiettivi precisi al servizio della propria visione

    • Creare e mantenere relazioni di collaborazione

    • Osservare con continuità gli effetti delle proprie azioni

    • Applicare concretamente la flessibilità comportamentale

    TEST INTERMEDI

    All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all'utente di interagire con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati

    SUPERAMENTO

    Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti

    CERTIFICAZIONE

    La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi

    I VANTAGGI DELL’E-LEARNING

    • Risparmio in termini di tempo e costi
    • Piattaforma AICC/SCORM 1.2 conforme agli standard internazionali, utilizzabile in modalità strutturata o semi-strutturata

    Accessibilità ovunque e in ogni momento

    DURATA
    2,5 ore

    FRUIZIONE
    6 mesi

    TIPOLOGIA DI EROGAZIONE
    courseware multimediale

    CODICE CORSO

    MNGS001

    REQUISITI
    CPU Pentium II 400 MHz

    Ram 32 Mbytes

    Scheda video SVGA 800x600

    Scheda audio 16 bit

    Amplificazione audio

    Web browser Internet Explorer o Firefox ultime versioni

    Plug-in Shockwave Player, Flash Player, Java